Webinar: Diligence Raisonnable: Comment entrer en dialogue avec vos fournisseurs sur la durabilité ?

Comment impliquer vos fournisseurs pour adresser les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance dans votre chaîne d'approvisionnement ? Ce webinaire explorera les bonnes pratiques et quelques outils et exemples concrets.

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Quoi?

Vous vous demandez comment faire pour rendre votre chaîne d'approvisionnement plus durable sur le plan environnemental et social ? Ou par où commencer un processus de diligence raisonnable ? Ce webinaire est là pour vous aider, en vous expliquant concrètement comment intégrer vos fournisseurs (et leurs fournisseurs) dans votre stratégie de développement durable.

Ce webinaire est la "prochaine étape" de notre série de webinaires sur la diligence raisonnable. Après avoir cartographié les fournisseurs de votre entreprise, vous devrez travailler avec eux pour évaluer et traiter les risques ESG.

Le webinaire commencera par un rappel rapide sur la cartographie de la chaîne d'approvisionnement, puis explorera les bonnes pratiques pour impliquer vos fournisseurs (créer un code de conduite, définir des critères, comprendre la réalité des fournisseurs, préparer une feuille de route commune...). Nous entrerons ensuite dans les détails avec trois témoignages d'entreprises, une très petite entreprise, une moyenne entreprise et une multinationale.

Pour qui?

Ce webinaire est organisé dans le cadre de la Charte belge des SDG pour le développement international et est donc accessible à tous.

Pourquoi participer?

Le secteur privé a un rôle crucial à jouer dans la promotion du développement durable. La diligence raisonnable vous permet d'identifier, de prévenir et de minimiser toute conséquence négative réelle ou potentielle des activités de votre entreprise. En outre, les entreprises doivent se préparer à la prochaine législation européenne sur la diligence raisonnable. S'engager avec vos fournisseurs pour identifier et comprendre les risques et les opportunités ESG auxquels ils sont confrontés est une étape clé dans le développement d'une stratégie de diligence raisonnable. Il s'agit d'un processus long, complexe mais essentiel pour contribuer aux SDG. Des bonnes pratiques et des exemples existent et il est temps que tous les acteurs agissent.

Programme

Introduction

The Shift

Présentation

Jessica Peters, Greenfish

Témoignage

Bruno Van Steenberghe, Kalani

Témoignage

Valérie Geluykens, JBC

Témoignage

Barbara Wettstein, Nestlé

Q&A
Conclusions

The Shift

Agenda

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Brieuc Debontridder


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